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强伟; 黄小原;
首钢总公司;
东北大学工商管理学院;
大型制造企业; 首钢集团; ERP; 实践; 信息化带动工业化; 发展战略规划; 成功实施; 国家工业化; 信息化建设; 跨越式发展;
机译:新兴经济体中小企业与大型企业组织战略规划实践的比较研究:以阿联酋为例
机译:制造业中小型企业与大型企业之间业务联系的决定因素:Kombolcha市为例
机译:通过最佳实践来维持中小型企业的木质产品制造–以吉兰丹州的土著企业家为例
机译:ERP组织组织后实施实践比较大型企业和中小企业之间的比较
机译:经销商视角审议的小型经销商大型国有企业(国有企业)和私营企业和私营企业(POES)权力关系的比较研究 - 以中国钢铁工业为例
机译:创新创新与企业家教育制造者教育模式的探索与实践
机译:马来西亚制造业中小型企业(SME)的企业资源计划系统(ERP)分析:现状与实践
机译:小型制造商公制生产的后果。第二卷。大型企业 - 小企业互动案例研究
机译:使用最佳实践客户采用业务智能数据作为企业资源计划(ERP)的输入
机译:数字化转型平台企业(DTPE)是集成的解决方案和模块,其中嵌入了流程,方法框架和全球最佳实践,可实现快速有效的业务转型。这是我们的利基产品,涵盖任何组织需求的所有方面,其前端策略,项目组合项目管理,CRM和ERP包括流程自动化,以数字化整个运营流程。 DTPE通过独特的用户界面来实现业务,从而简化了培训和组织变更管理疲劳。
机译:制造大型浮桥块(实施例)和大型浮桥块(实施例)的方法
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