改革计划管理体制 实行指标分级管理

摘要

根据计划体制改革和政企职责分开的精神,计划经济指标的管理要改变上下一般粗、大中小企业一个样、责权利脱节的状况,实行多层次的分级管理体制。一.技术经济指标实行分级管理煤炭企业的生产技术经济指标最初一般有八个,习惯称呼为八大指标,计有产量、品种、开拓进尺、质量(含矸、灰分)、全员效率、主要材料及电力消耗、成本、利润。以后又增加了流动资金指标。煤炭部还根据煤炭工业的特点增设了若干技术指标,如采区回采率、掘进率、三个煤量、回采面单产、掘进面单进、采掘机械化程度等等。