“方圆”融通·大器慧成--校长的内部管理能力之我见

摘要

说到国内知名品牌手机,不知你会想到哪个?华为!从1987年到今天,三十四年的时间里华为从一家不为人知的小作坊成长为当今全球领先的信息与通信技术最大供应商之一、民族品牌的标杆。这背后有着时代的机遇,更关键的是华为有效的顶层设计与分层实施的管理模式。而对于学校来说,学校管理的顶层设计与分层实施,也会决定一所学校的办学水平和教学质量,关乎教育“根基”的稳固和扎实。对比华为内部管理模式,结合学校实际,个人认为,要优化学校内部管理,需实现科学的顶层设计与分层实施,抓住“人、法、魂”三个关键词,依靠“方圆”融通,通过三条路径进行。