同质化院感质控队伍的构建与效果

摘要

目的:研究分析同质化院感质控队伍的构建方法,探讨其对医院感染管理质量的影响。方法:医院自2019年1月起构建同质化院感质控队伍,做到质控检验方法一致、判定标准一致、考核评价标准一致,将医院巡查、结果评审与院感质控工作相结合,加强二级质控员的同质化培训,确保院感质控的一致性,利用引领指导培训、沃尔玛交叉培训、案例分析培训等模式,来提高二级质控员的院感质控能力,2018年为实施前,2019年为实施后,比较实施前后院感质控队伍的质控能力及医院总体院感质控管理评分。结果:实施后院感质控队伍的质控标准、检查方法、问题判定评分均显著高于实施前(P<0.05)。实施后的科室管理、手卫生管理、医院感染监测、环境管理、职业暴露管理、医疗废物处理、抗菌药物管理等评分,均显著高于实施前(P<0.05)。结论:以同质化管理为核心思路,构建具备良好院感质控能力的管理队伍,重视二级质控员能力培养,可加强院感质控效果。