传染病专科医院职能科室绩效改革实践与思考

摘要

职能科室是医院管理的核心部门,是医院组织、管理、决策、协调的执行者和推动者,随着公立医院改革的不断深入,职能科室绩效改革成为医改的难点.探索在传染病专科医院的职能科室实施绩效改革,在总额预算的基础上,进行科室层级和岗位管理,运用德尔菲法等管理工具,科学设定岗位薪酬,打破原有的绩效工资分配模式,在科室内部由绩效管理小组执行二次分配;同时,运用平衡记分卡和关键指标构建绩效考核体系.绩效改革的实施,带来了管理体系的重塑和发展,努力通过改革调动工作人员积极性,增强服务意识,提高工作效率,形成良性机制,促进医院发展.