论战略成本削减

摘要

一、传统成本削减的常用手段 　　1、技术法 　　技术法的重点在于用高科技取代活人劳动力，以达到增强运行效率和减少工会影响的目的。该法通常在企业运行状况较差时采用。然而，这一方法并不能达到长期降低成本的目的。首先，企业引入高科技设备通常需要投入大量的时间、金钱、有效的竞争机制和高素质的雇员，这些条件对一个运行较差的企业无疑是很难达到的；其次，对很多企业来说，产品的直接人工成本只占其总成本的很小部分，因而减少人工并不能有效地降低成本；再次，技术集中战略的成功实施需要有懂得设计、实施、运行和服务于高科技的人员，也就是说，活劳动是至关重要的。 　　2、裁员法 　　自从 20世纪 80年代以来，裁员成为