物资消耗过程管控与成本控制研究

摘要

本文首先简要阐述了物资消耗过程管控和成本控制现状,进而分别从事前、事中、事后三方面展开全过程物资消耗管控,并从优化企业和供应商关系、加强成本核算、应用信息化手段几个方面提出工程物资成本控制方法,旨在有效提高工程物资管理工作效能,促使企业物资消耗管控工作朝向常态化、制度化发展.