导师带徒的“进阶”升级

摘要

＜正＞导师带徒工作不仅是企业人才培养的重要一步,更是新员工快速成长的迫切诉求,在人才竞争日益激烈的社会背景下,建筑企业如何从一开始就留住人才、培养人才,最终做到人尽其用,打造以人为本的核心竞争力,实现企业的持续快速发展。带着这个问题,本文将以中建八局多年来导师带徒工作实际为例,从不断调整和变化的导师带徒机制及举措入手,分析导师带徒发展过程中遇到的实际问题,探索导师带徒的可持续发展路径。