CMMI体系建立过程及在项目管理中的作用

摘要

详细介绍了CMMI的来源、CMMI的5个等级、不同等级的特点以及不同的CMMI等级在控制项目进度和避免项目终止的概率.介绍了基于CMMI模型建立适合组织的体系,以及完成的体系框架和最终的成果情况.最后说明了基于CMMI的体系在项目管理中的作用,并以同行评审为例,详细介绍其在项目计划、项目预算和项目成果的把控方面的有益之处.