探索解困途径落实扭亏目标

摘要

1994年,我局受资金短缺、税负增加、物价上涨等因素影响,曾一度出现亏损产品增多,亏损额增大的严峻形势。为了扭转这一局面,我们始终把扭亏增盈工作放在“重中之重”的位置,并针对企业的实际情况,提出关、停、并、转、卖、调、租、包、破、救等10字解困“药方”,要求各行业各企业做好扭亏增盈工作。一年来,经过上下努力,全局实现利润比上年增长9.5％,亏损企业比上年减少