基于挣值管理方法的煤矿项目成本与进度控制研究

摘要

一、引言近年来山西省煤炭企业不断进行大规模资源整合，并购之后煤炭项目的整合新建是关系并购成功与否的关键因素，因此本文着重研究并购之后的煤炭项目成本与进度控制情况。由于煤矿项目有着周期长、耗资多、风险大和地理环境复杂等特点，在监控成本和进度时面临着更多困难。