中小型制造企业面向不确定事件下的生产调度——以佳木斯防爆电机有限公司为例

摘要

在中小型制造企业中,实际的生产过程中存在不可预测的突发情况等不确定事件,都会影响企业预先设定好的调度方案。佳木斯防爆电机有限公司作为具有特色的中小型制造企业,存在着订单数目多但量小、生产环境不稳定等生产特点。针对这一特点,采用干扰管理方法对不确定事件进行度量,并建立合适的调度模型,使之能够快速响应。代入佳木斯防爆电机有限公司实际案例中,在实际的企业生产特点下,符合企业的生产目标,且最大程度地降低企业的亏损程度。