目标成本法在企业成本管理中的应用——以两面针公司为例

摘要

随着经济的发展和技术的进步,我国市场竞争日益激烈,再加上2015年WTO保护期到期,我国各行各业的企业在运营过程中,都受到来自国内外各个方面的竞争和挑战.在这种情况下,企业要想取得优势,就必须注重成本的管理.面对企业普遍效益不佳的现实情况和全球经济衰退的压力,企业的当务之急是如何建立一套完善且先进的成本管理方法,从而有效地管理成本,提高企业的竞争能力和经济效益.目标成本管理是一种现代化的成本管理方式,在如今已被各行业所广泛使用.本文在研究目标成本管理理论的基础上,结合当前形势,通过引入目标成本管理的概念,以广西柳州两面针股份有限公司为例,深入了解并构建了企业的目标成本管理应用体系,探索目标成本管理存在的问题,并提出相应的对策建议.