高校后勤保障经费目标成本管理研究

摘要

高校引入目标成本管理,建立激励机制,强化绩效管理,实行自我控制,有利于保障学校持续发展,降低管理成本,实现社会效益和经济效益最大化.加强后勤保障经费目标成本管理,需要树立目标管理理念,强化成本意识;深化后勤综合改革,强化科学管理;运用现代管理手段,提升服务效能;加强预算管理,提高资金使用效益;健全激励考评机制,优化资源配置;完善监督评价体系,强化内部控制.