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高校科研经费项目化管理研究——以N大学科研经费管理为例

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第一章 绪论

1.1 研究的背景及意义

1.2 研究的内容、方法及创新

1.3 国内外研究综述

第二章 项目管理及科研经费管理相关理论综述

2.1 项目管理的概念

2.2项目组织管理的涵义

2.3 高校科研管理的项目实施组织

2.4 项目管理在科研经费控制中的运用

第三章 国内外科研经费管理模式及启示

3.1 国外科研经费管理模式的可借鉴之处

3.2 国内高校科研经费管理模式及现状

3.3 国内问题分析所得到的启示

第四章 N大学科研经费项目管理的现状及问题分析

4.1 N大学简介

4.2 N大学科研经费概况

4.3 N大学科研经费的管理模式

4.4 N大学科研经费管理存在的主要问题分析

第五章 N大学科研经费项目化管理的思路和模式

5.1 建立科学的项目管理组织结构,加强科研经费的项目化管理

5.2 构建网络平台,实行科研经费的信息化管理

5.3 加强和完善课题经费预算管理

5.4完善经费结题结账管理办法

第六章 保障科研经费项目化管理的相关制度建设

6.1 理顺课题组和各职能部门之间的关系

6.2加强和完善科研经费管理内控制度建设

6.3建立科研经费检查和奖惩制度

第七章 结论

7.1 主要结论

7.2创新点

7.3 讨论与不足

致谢

参考文献

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摘要

现阶段,我国的科技快速发展,但现有的科研管理体制已不适于发展需求。高校作为科技创新的重要力量,对其科研管理体制的改革成为一项迫切的任务。
  本文在这个研究背景下,采用文献分析法、比较分析法及个案研究法,通过对国内外就科研经费管理方面的研究综述,认真分析了国外的先进管理理念和我国目前的管理现状及存在的问题,并以N大学为例进行案例分析,提出了科研经费与项目管理相结合的观点,通过构建一种符合高校特点的科研经费管理模式,来实现科研经费管理与项目管理的有机统一。
  本文以几个发达国家为例,归纳出国外可借鉴的管理经验,包括以政府投入为主的资金渠道和灵活的拨付方式;以科研能力与质量为标准的科研经费分配方式;全成本核算方法;全面预算管理理念;科学的监督评价体系等。同时,深入分析我国高校管理现状中的问题,并结合项目管理学中的一些理论知识,通过实例剖析,构建出一种科研经费项目化管理的模式,具体包括矩阵型项目管理组织的设立;搭建网络平台,实行信息化管理;加强和完善预算管理;制定经费结题结账管理办法,以及如何建设保障项目化管理顺利实施的相关制度建设。本文旨在为完善我国高校科研管理体制的改革提供一些经验借鉴和实践意义。

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