基层工会工作应处理好六个方面关系

摘要

当前。铁路工会工作正面临着全新的发展机遇．要实现新体制下工会工作的全新发展，必须妥善处理好各方工作关系。一是处理好围绕中心与体现特色的关系。围绕企业中心开展工作始终是工会组织一切工作的出发点和落脚点。但在实际工作中，“围绕中心”并不是要基层单位的工会主席全过程参与到本单位的安全生产等具体业务性、事务性工作中．而是要通过发挥工会组织作用，开展具有工会特色的各种活动来融入到企业的中心工作中，为企业的中心工作提供服务和保证。二是处理好维护企业利益与保障职工权益的关系。要善于用企业改革发展的巨大成果来教育和激励广大职工，正确认识个人利益与集体利益、当前利益与长远利益的关系。当个人利益与企业发生冲突时，使职工能够识整体、顾大局．自觉地服从服务于企业的整体利益。但这并不意味工会组织当职工合法权益受到损害时可以“充耳不闻”，相反要热忱地为职工服务，千方百计地维护好职工的合法权益。三是处理好协调配合与独立负责的关系。目前基层单位的工会主席往往身兼多职。势必在一定程度上分散工会工作的精力。因此．各单位工会主席要尽快从纷繁复杂的事务工作中解脱出来，处理好主管、协管和独立负责的关系。注意调动方方面面的积极性，腾出时间和精力抓好工会各项任务的推进落实，体现出工会组织的作用和作为。四是处理好突出重点与统筹兼顾的关系。要学会“弹钢琴”，善于抓主要矛盾，在重点工作上集中力量搞突破，同时兼顾工会的其他方面工作，用重点工作引领一般性工作。达到以点带面。