新零售背后商业变革的逻辑:效率裂变——以盒马鲜生及永辉超市为例

摘要

随着互联网、云计算、大数据的不断完善与发展,电子商务已经发展到了白热化的阶段,而线上流量渐渐饱和,新零售便诞生了。以阿里巴巴、腾讯为首的各大电商巨头纷纷转战实体店的经营,进行“新零售”模式的构建,这场“新零售”掀起的商业变革在生鲜行业显得尤为突出。本文在对新零售的研究现状分析的基础上,援引了两个大型企业作为案例,对其本质、应用价值、未来发展趋势进行了分析,得出新零售引发商业变革的根本原因就在于“效率提升与优化”,进一步促进了价值重塑,给零售行业也带来了新的活力,在促进消费增长,进而促进国家GDP增长上也带来了新的动力。