基于中国情景的新生代员工的人力资源管理战略

摘要

随着时间的推移，“80”后和“90”后新生代员工逐渐成为现代企业发展的中流砥柱。为实现企业的长远发展，做好新生代员工的战略管理是人力资源管理中亟待解决的问题。新生代员工的战略管理旨在满足员工短期与长期发展、物质与精神需求、工作和生活平衡状态的基础上，发挥员工的最大潜能和价值。笔者从新生代员工的特点出发，在分析企业目前新生代员工管理挑战的基础上，结合平衡计分卡的分析视角，对新生代员工战略管理提出一些建议。