论企业领导者如何实现有效授权

摘要

领导者的授权并不是随意产生的，如果不考虑组织所处的具体情况就盲目授权，授权就可能对组织产生较大的负面影响，甚至对组织造成毁灭性的攻击。在实际工作中，只有解决了有效授权的问题，才能使企业领导者做自己应该做的事。既能从繁杂的具体事务中解脱出来，又能充分调动下属的积极性、主动性和创造性。