新形势下建筑企业人力资源管理应对策略

摘要

两个五年规划交替之际,新形势下的建筑企业也将面临新的机遇和挑战。人力资源管理水平决定着能否节约资源,提高产值利润率和经济效益;决定着能否规避各种风险,避免各种事故、减少损失;决定着增强企业信誉,提升竞争力。基于此,从人力资源管理的几个遗留问题出发,提出了在新形势下人力资源管理的应对策略。