供电企业95后员工管理

摘要

通常,根据性格特性,人们用十年来划分一代年轻人,但到了90年代后,逐渐趋向于用五年来划分。随着95后员工成为职场新力军,95后员工管理技术获得广泛关注。本文结合供电企业95后员工管理现状,从其成长背景中分析价值观等主要特点,探讨并围绕95后员工的真实需求,研究总结适合供电企业的员工管理方式,为管理实践提供参考。