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开发员工的隐性知识--解析'一汽大柴'的人力资源管理模式

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摘要

@@ 本文以一汽大连柴油机厂为例,通过对其人力资源管理"五论"的模式的分析,提出了企业价值创造来源于员工隐性知识开发与转化的观点.同时指出企业要开发和利用员工的隐性知识应注重激发员工贡献隐性知识的积极性,建立将员工隐性知识转化为企业知识的制度模式和创造员工分享知识的组织文化氛围.

著录项

来源
《中国中小企业》|2004年第4期|46-48|共3页
作者
李品媛;
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作者单位

无;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类
关键词
入库时间 2023-07-25 09:56:19

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