扁平化管理改革实践

摘要

＜正＞"三集五大"体系建设是转变公司发展方式,强化管理体制的必然要求。其中"大检修"建设,重点是加强业务整合,优化配置公司检修、运行维护资源,按照专业化方向,推进设备巡检、维护、操作等一体化管理,积极探索利用社会资源、提高检修维护效率的新模式。璧山供电局原检修公司为"一部两工区"管理模式:设备运检管理部负责资产、信息、设备状态和技术监督管理,变电运检工区、输配电运检工区实行110千伏及以下输变配设备运维检修一体化