基于需求层次的激励于医院人力资源管理中的有效性及满意度分析

摘要

目的研究分析我院不同岗位中的职称人员对激励行为中的有效性及满意度进行详细的分析。方法对我院通过分层后抽取380人实施本次问卷调查,共回收365份有效问卷(回收率为96.05%)的结果进行详细的统计和分析。结果收入稳定的增长、增加向上级汇报工作的频率、拓宽自身发展的空间等,并建立合理和薪酬体系、沟通的机制以及对职业发展的通道,及时的将医院实施优化建设,均是激励的手段。结论对不同级别的人员的不同需求实施分层刺激,并根据不同的需求,实施不同的激励手段,对激发所有医院工作人员的积极性、工作态度,更好的服务于患者,对推进医院的发展具有重要的意义。