集团管控六集中——访中国船舶工业集团公司发展计划部副主任 柯王俊

摘要

集而不团是很多老国有集团面临的问题,要提高集团的管控力,真正实现集团的作用,关键要找准切入点。要落实和加强集团管控,首先要明确集团的战略定位,明确集团的核心业务和发展方向,这也是实现集团管控的前提。