领导员工互动对员工变革承诺的影响

摘要

作为组织变革的主题之一,员工对变革所持有的态度及行为对组织变革的成功有重要的影响,而这些态度与行为深受领导与之互动的影响。文章基于LMX理论与事件系统理论,探究领导员工互动如何中介事件强度和变革承诺。通过实地问卷调研,并使用结构方程模型分析不同变量之间的相关性并验证假设。其分析结果为即将或正在实现组织变革的管理者们提供研究思路和相关管理建议。