知识差异和知识冲突对企业管理创新的影响

摘要

员工向文件数据库提供内容的水准和质量，应该成为年度绩效考核评估的一部分。在采用个人化知识管理企业的过程中，鼓励知识共享与激励的手段通常情况下不尽相同。经理人有必要直接奖励与别人共享知识的员工。除了鼓励员工共享知识外，高水平的信息支持也是企业实现知识管理的重要硬件组成。