医院岗位设置以及分级聘用的实践与分析

摘要

目的 总结该院岗位设置以及分级聘用的具体做法和成效,对实施中存在的问题进行分析,提出解决问题的初步意见和建议.方法 采用成立小组、按需设岗、广泛宣传、岗位分析和调查、制定岗位聘用方案等方法.结果 该院岗位设置及分级聘用制度有利于人才的培养、提高了科研水平、深化了人事制度改革.结论 该院通过实施医院岗位设置及分级聘用制度,有效的激发了职工的积极性,也有效避免了医院人才队伍的流失,推动了医院各项工作的稳定发展.