别人的战略你学不会

摘要

许多企业管理者都会相信这样一个假设：优秀的企业应该有一些不被外人所知的制胜的诀窍,如果我们知道了它们的诀窍,我们就能学会。这个假设在很多行业是对的,比如制药业,如果你知道了别人用了十年花了十亿美元研制出来的配方,你一下子就能生产出效用完全相同的药。还有软件的开发源程序、原子弹核处理技术、金属热处理工艺等等。也因为如此,这个假设似乎变成了不容置疑的常识。可惜,我们不得不说,在管理企业这个行业,这个假设是错的!