企业是利润中心项目是成本中心

摘要

@@ 企业是利润中心,项目是成本中心,这是建筑企业实行项目管理的基本原则.建筑企业管理的各项工作都必须以项目管理为中心,而项目管理又必须置于企业管理的大体系之中,围绕企业管理的总体目标运行.企业与项目之间是经济责任监督与执行关系,而不是经营承包关系.为什么有的企业在项目管理上收效甚微,其原因之一就是在指导思想和经济核算体制上,没有坚持企业是利润中心,项目是成本中心的原则."以包代管"、"以奖罚代管",导致企业利润中心下移,造成资金分散,不利于形成企业的整体经济实力.