企业预决算管理中存在的问题与对策

摘要

随着经济新常态的到来,企业之间的竞争日趋激烈,越来越多企业通过改善自身的管理水平,提高竞争力。预算管理作为企业管理工具中的重要组成部分,以战略目标为指引,要求全体员工参与其中,对企业经营的全过程进行管控,并对企业的生产经营进行合理筹划。在预算执行过程中,对预算执行进行持续监督,确保预算执行落实。在预算执行完成之后,通过决算工作分析预算目标落实的情况,并通过反馈机制持续优化企业的管理活动,提高企业整体管理效率,实现企业战略目标和预决算管理的融合,提高预算的整体管理水平。企业的预算管理要确保各部门按照自身的预算工作,充分调动员工积极参与预算体系。近年来越来越多的企业认识到预决算管理工作的重要性,但是目前部分企业在预决算管理中还存在一定的问题,主要体现在预算编制、预算执行、决算等环节,本文对这三个环节的问题进行研究,并提出了针对性的解决对策,希望有助于提高企业预决算管理水平。