中国公司治理的路径依赖及启示--基于独立董事制度探究

摘要

一个具有正的反馈模式的体制一旦被系统采用便会沿着一定的路径成长演变而几乎不可能再被其他的甚至更良好的体制所取代。伴随国有企业改革的中国公司治理，历经国有企业厂长负责制、稽查特派员制、监事会制、独立董事制度的变迁过程，从1993年开始，始终在围绕监督制度的选择进行不停的演变。独立董事制度作为从外国引进的重要的现代公司治理制度也没有走出制度上的路径依赖，同时受着文化差异的影响，在中国的公司治理过程中监督的作用被大大削弱，更多发挥着咨询的功能。