战略执行力与精细化管理

摘要

管理是一个闭路循环的体系,在企业战略目标既定的前提下,企业成败决定于每一个管理细节,尤其是那些最薄弱最容易被忽视的细节.对一个闭路循环体系来说,不断精细完善每一个管理环节,对于系统进行整体优化是非常重要的.在“立体创新”战略的驱动下,十堰市飞塑橡胶集团公司通过完善精细化管理,使企业的执行能力有了系统化的提升.截止8月,这个主要生产与东汽公司配套以及鄂西北汽车维修市场橡胶杂件的拥有2500名正式职工、8.5亿元固定资产的国营企业,实现利税5600万元,同比增长21%.公司党委书记、总经理翁琰告诉记者,细节管理是一片正在开发的管理处女地,目的在于提升企业的战略执行力,使企业步入健康和谐的发展轨道.41岁的翁琰毕业于武汉化工学院,对细节管理情有独锺.他从企业的组织流程、动态控制、沟通承诺、企业文化四方面切入了企业的细节管理.