保险公司车险部门绩效考核转型升级方法探究

摘要

cqvip:利用业务清分数据,实施客户经理制考核,将绩效考核落实到每一位员工;将持续加强绩效考核的管理,组织、安排、落实好绩效考核工作,根据公司经营实际及时调整指标引导健康发展;加强考核过程管理和监控,为产品线、渠道部门、基层单位提供数据依据,并督促落实行动计划;引导基层牢固树立目标导向和结果导向,圆满实现经营目标。