财务共享服务中心的定位研究

摘要

财务共享服务中心被越来越多的企业作为信息化管理进程一项重要举措,但并不是所有企业都适合建立,也并不能完全复制现有行业标杆,且现有的财务共享服务中心的运营效果并不理想.因此,财务共享服务中心的定位是其成败的关键.为此,本文基于现状,从目标与定位对比分析当前常见的两种模式,并分别从企业价值与自身能力的视角,提出财务共享服务中心定位的基本逻辑.