浙江奥托康制药集团人力资源战略规划与团队建设

摘要

许多公司都存在着招不到合适有用的人才问题，同时有用的人才在许多公司都存在留不住的情况，如何解决这一严峻的问题，是各公司都必须应对和解决的。通过对现状的分析，制定了人员战略规划，从人员数量上和素质上进行了合理精确的定位，为公司的发展奠定良好的人员战略保障，同时通过团队建设，稳定了职工队伍，留住并逐渐壮大了公司的各类人才队伍。