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如何在高压之下做好团队建设

     

摘要

团队的管理者要学会小心翼翼、如履薄冰的进行管理,不要轻易触动每个员工心中那座正要沸腾喷发出来的火山!而且,团队管理者要学会针对每个人的特点进行不一样的管理方法,学会调整、释放每个人的负面情绪,让整个团队从负面情绪的海洋中摆脱出来,逐渐走向一种生机勃勃、团结紧张的正面情绪,这才是团队管理者应该做的最重要的事情.

著录项

  • 来源
    《商情》|2013年第5期|177|共1页
  • 作者

    王汇;

  • 作者单位

    浙江机电职业技术学校人文社科学院 浙江省310051;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
  • 关键词

    高压; 团队建设; 释放压力;

  • 入库时间 2022-08-18 02:12:59

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