浅谈平衡计分卡的作用与运用

摘要

平衡计分卡作为一种平衡不同角度的计量方法,企业应当把实施积分卡作为提高战略管理能力的契机,可以当做"目标层层分解"的简单化对待.平衡计分卡同时也超越了作者最初仅仅把它作为评估公司绩效工具的想法,它可以作为新的战略管理体系基石为经理人员提供了一个全面的框架,用以把公司的战略目标转化为一套系统的绩效测评指标.平衡计分法不只是单纯地进行衡量,它还是一种在产品、程序、顾客和市场开发等关键领域有助于企业取得突破性进展的管理体系.它解决了传统管理体系的一个严重缺陷:不能把公司的长期战略和短期行动联系起来.