小卡里有大故事

摘要

情景一：刘先生，某公司差旅管理经理，面对一大叠差旅报销单一筹莫展，在刚结束的财务会议上，CFO提出今年差旅费用总额增长控制在5％以内，而事实上，今年上半年这个数字为8％。