PAC人格结构理论在团队领导中的运用

摘要

应用PAC人格理论旨在帮助团队领导对于现有心理状态与沟通模式重新定位于反思,使其能够了解与澄清自己的自我状态,使自己能以有意识的、并且卓有成效的活动方式取代那些无效或不利的活动态度与方式.以这种逻辑关系为依据,则可以在团队领导与团队协作之间搭起一座应用PAC人格理论的"桥梁"--团队沟通.PAC理论中三种心理状态有各自不同的积极方面,并在不同的条件下可以相互转化.这是应用这一理论的重要依据,可以为改善团队领导的沟通效能提供一种思路.