企业推行预算管理模式初探

摘要

企业预算制度的制定应遵循全面铺开、重点突出，编制严密、准备充分，动态监控、适时调整，监督奖惩制度配套、维护预算的严肃性和权威性等原则。企业实行全面预算制度，必须先搭建一个整体构架，包括成立专门预算管理委员会组织贯彻落实；确定各部门在预算工作中的职责；制定基本原则；明确预算管理内容。然后，企业对实施中将采用的具体手段、内容以及涉及部门的选择等具体内容加以明确。同时，明确审批权限：将“一支笔”的权力分解到各责任部门，各部门按审批权限审批经济事项；严格审批制度，保证具有一定的灵活性