您现在的位置: 首页> 研究主题> 预算管理模式

预算管理模式

预算管理模式的相关文献在1991年到2022年内共计390篇,主要集中在财政、金融、经济计划与管理、工业经济 等领域,其中期刊论文389篇、会议论文1篇、专利文献348489篇;相关期刊201种,包括合作经济与科技、中国财经信息资料、经济技术协作信息等; 相关会议1种,包括广西烟草学会2011年度学术年会等;预算管理模式的相关文献由442位作者贡献,包括李杰刚、曹林凤、朱炯等。

预算管理模式—发文量

期刊论文>

论文:389 占比:0.11%

会议论文>

论文:1 占比:0.00%

专利文献>

论文:348489 占比:99.89%

总计:348879篇

预算管理模式—发文趋势图

预算管理模式

-研究学者

  • 李杰刚
  • 曹林凤
  • 朱炯
  • 李冬妍
  • 袁晓波
  • 严家友
  • 何海军
  • 刘广生
  • 刘敏
  • 刘英

预算管理模式

-相关会议

  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

搜索

排序:

年份

    • 毛可慧
    • 摘要: 近年来随着国际经济形势进一步承压,我国集团企业面临较大的市场竞争压力,预算管理作为合理配置企业现有资源、提升管理效益的关键手段,得到了我国各集团企业管理层的普遍重视。各集团企业由于各自所涉及的业务领域和企业组织形式等客观条件各不相同,如何根据集团企业自身特点选择和应用一套合适的预算管理模式是当下各集团企业管理层亟须思考的问题。基于此,本文在阐述预算管理相关概念的基础上,对当下我国集团企业普遍应用的预算管理模式进行深入分析。此外,本文针对集团企业经营业务的特点,提出了构建完善的预算管理模式所需注意的要点,以期为我国集团企业预算管理模式的选择及应用提供充分的理论依据。
    • 柳丽娜
    • 摘要: 作为企业经营管理的重要组成部分,预算管理对文旅企业而言具有非常重要的价值,有助于降低其运营管理成本、不断提高其管理效率。但就实际情况而言,很多文旅企业所采用的预算管理模式相对落后,不仅管理效率和管理质量低,还影响到了预算管理的效果和价值。基于此,本文以“文旅企业预算管理中的常见问题及应对策略”为主要研究内容,首先总结目前文旅企业在预算管理过程中暴露出的问题,然后针对这些问题提出具体的解决办法,以期给广大工作人员带来参考和启示,也为文旅企业更好地进行预算管理提供建议和帮助。
    • 王文静
    • 摘要: 在经济发展逐渐实现全球化、国际化的过程中,企业所面临的竞争压力越来越大。因此,在发展的过程中企业需要加快改革,探究更好的管理模式,有效降低管理成本,提升工效,进一步增强企业的市场竞争力。预算管理模式是当前各企业实现经营战略的有效方法之一,并且该种管理模式在企业之间已经得到了有效推广。但是实际应用预算管理模式的过程中依旧存在一些不可忽视的问题,下文将从石油企业的视角针对预算管理过程中存在的问题提出相应解决对策。
    • 伍安莉
    • 摘要: 广东省广州市番禺区自2013年起启动新一轮预算绩效管理改革,按照“先易后难、由点及面”工作思路不断深化。本文总结了番禺区近年来预算绩效管理的经验与做法,及在推进全面实施预算绩效管理过程中碰到的难点及存在问题,并给出相应的对策建议。
    • 郑彦杰
    • 摘要: 随着社会的不断发展,各行各业已经开始尝试利用新型的管理工作优化行业内部的整体工作流程,在此背景下,公立医院绩效考核也应当结合时代背景进行制度上的优化。为了能让公立医院实现可持续性发展,应当将绩效考核制度利用全新的预算管理模式进行工作形式上的调整,让更多工作人员在新的绩效考核制度中拥有更强的工作积极性,适应现代化的发展理念,让医院内部形成更加稳定的竞争环境,提高工作的整体质量,实现预算管理在绩效考核中的实质作用。本文将对预算管理在公立医院绩效考核中的应用进行分析。
    • 张广军
    • 摘要: 随着国企改革的深化,煤炭企业积极谋求内部管理精细化以增强企业竞争力。精细预算管理作为现代企业的一种重要管理模式,可以使有限资源得到最佳利用,促进企业降本增效,最大程度实现战略目标。山东济宁运河煤矿有限责任公司摒弃传统煤炭企业粗放管理方式,树立精细化管理理念,建立矿、职能部门、区队、班组四级预算管理体系,形成“全过程、全方位、全员”的精细化预算分解模式,层层传导压力,激发了全员创效活力,提高了企业发展质量和效益。
    • 杨敏
    • 摘要: 作为营利性组织,现代企业为了能够实现利益最大化,需要做好预算管理工作,而预算管理应当和自身的业务进行充分的融合,这便是业财融合预算管理模式的主要内容。本文首先对业财融合预算管理模式进行简要的说明,然后指出当前企业开展业财融合预算管理模式时存在的不足,最后针对性探究了企业业财融合预算管理创新应用策略,希望本文能够帮助企业提升业财融合预算管理模式应用水平。
    • 李建俊
    • 摘要: 随着我国当前经济发展开始进入新常态,各行各业的企业发展都面临着改革需求,企业想要在激烈竞争的市场环境下实现进一步的发展和突破,就要树立正确的战略发展观念,对整体的管理模式进行不断的完善创新,从而实现在提升自身综合实力的同时达到相应的发展目标。本文主要从资金战略预算管理方面出发,通过对以往发展中存在的问题进行分析,实现在以往的资金战略预算管理基础上。
    • 汪中元
    • 摘要: 近年来,我国经济稳步健康发展,成为全球第二大经济体,人们的生活水平不断提高,这也对社会生活各方面提出了更高的要求。作为人们生活的重要组成部分,我国医疗保障体系不断改革,希望能够更好地满足人们的需要。医院作为医疗保障体系中的关键部门,在社会上具有特殊性,内部管理更需要科学性和经济化,需要医院在提升自身服务质量的同时控制自身经营成本,做好全面预算工作。
    • 樊福仙
    • 摘要: 文章在第一部分对预算管理和预算管理绩效评价的理论基础进行了简单说明;第二部分从事业单位预算管理的特点、事业单位预算管理方面的问题、事业单位预算管理工作的优化对策这三方面入手,对事业单位的预算管理模式展开了分析,提出科学编制预算、做好预算的监督工作、建立联合监督机制等一系列预算优化管理策略;第三部分以制度建设、绩效评价指标体系的搭建、绩效评价的优化对策为切入点,对事业单位预算管理绩效评价体系的构建及工作优化做出了说明,旨在促进事业单位预算管理模式与绩效评价工作的升级。
  • 查看更多

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号