预算体系
预算体系的相关文献在1955年到2022年内共计397篇,主要集中在经济计划与管理、财政、金融、世界各国经济概况、经济史、经济地理
等领域,其中期刊论文394篇、会议论文2篇、专利文献48804篇;相关期刊244种,包括当代经济、合作经济与科技、中国集体经济等;
相关会议2种,包括2016全国省级农业科学院财务管理研讨会、第十七届中国财务年会等;预算体系的相关文献由434位作者贡献,包括余粤东、刘建清、刘彦钊等。
预算体系—发文量
专利文献>
论文:48804篇
占比:99.20%
总计:49200篇
预算体系
-研究学者
- 余粤东
- 刘建清
- 刘彦钊
- 刘珣
- 周山印
- 娄涛
- 尤小雁
- 张丽
- 张楠
- 张献房
- 张瑞琰
- 朱元午
- 朱晓佳
- 李宝民
- 李涛
- 栾南南
- 武艳
- 毛玉萍
- 潘李玄昊
- 王建新
- 王惠清
- 王璐
- 石兵
- 粟翠智
- 董继华
- 蒋勇
- 赫道才
- 陈庆海
- 陈良
- 顾建琴
- 高远
- 丁国兰
- 丁昀
- 丁海英
- 丁翠娥
- 丛建阁
- 严智
- 中黄
- 于思淼
- 于潜
- 于靖
- 何丹丹
- 何献忠
- 余文璋
- 佟胜海
- 倪韬
- 倪龙
- 傅彩莲
- 傅明宇
- 克勤
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王盼
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摘要:
本文首先简要阐述了基层财政预算管理的重要意义和常见问题,进而分别从强化专业责任意识、完善预算体系、科学编制预算标准、强化预算监督和人才队伍建设几个方面提出财政预算管理对策,旨在有效应对基层财政部门日常工作中出现的问题,推动基层财政建设,在基层财政预算管理制度的约束下,财政预算管理工作将会更加规范,对基层政府的资金使用进行监督,能够确保财政资金被合理利用,提高基层政府财政预算编制的水平,全面提升财政部门工作效率和服务效力。
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刘达
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摘要:
全面预算管理是企业利用预算的方式对企业各部门的资源进行分配和控制,能够有效组织企业的经营活动,完成制定的目标。对于房地产企业来讲,全面预算管理包括制定的项目管理计划、收入与支出的预算、资金流动和利润的预算等。而全面预算管理在房地产企业中有着重要作用,要及时对预算体系出现的一系列问题进行解决和完善,促进房地产企业的战略目标得以实现,提高对资源的利用,有效判断企业面临的经营风险,提高企业的核心竞争力。
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张金池
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摘要:
预算管理作为现代企业非常重要的管理工具,在对企业资源进行优化调配方面具有非常重要的作用。由于预算管理贯穿于企业生产经营管理的各个环节,以业财融合理念对预算体系进行改进优化,对于革新优化预算管理模式,提高企业的整体管理水平至关重要。文章针对基于业财融合模式下的预算管理,首先概述企业业财融合、预算管理概念及基于业财融合预算管理的主要特点,并总结分析了当前一些企业在预算管理方面出现的问题,进而就业财融合下的预算管理应用实施,提出了几点建议措施。
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张玮
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摘要:
预算绩效评价是以项目目标为前提、以指标体系为手段、以评估效果为结果的一种管理体系,是把资源与预算分配完美融合的预算体系,形成以提升治理能力为目标、以绩效评估为引领、以全成本预算绩效一体化的管理模式。2022年3月1日起施行的财政部第108号令《事业单位财务规则》明确提出:事业单位应当全面加强预算绩效管理、未纳入预算的收入不得安排支出、实行项目库管理、如实反映依法举债情况等要求。要在事业单位开展预算绩效评价工作,更好地落实有关事业单位预算绩效评价工作指示精神,就应该全面了解事业单位的有关情况,做到有的放矢。
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张涛
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摘要:
预算管理作为重要的管理手段,对规范乡镇卫生院的经济活动管理,促进公共卫生服务以及基本医疗服务水平的提升有着重要意义,然而乡镇卫生院由于规模较小,在预算管理中出现了不少的问题。 文章结合乡镇卫生院的实际特点,首先分析了预算管理对乡镇卫生院的重要作用,并分析了一些乡镇卫生院预算管理方面出现的问题,进而就提高乡镇卫生院预算管控水平提出了详细建议。
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陈文学
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摘要:
全面预算管理具有承接战略目标、提高资源配置效率、防范内控风险等作用,对提高企业经营水平、增强管理效率等具有十分重要的意义和作用.本文以A集团为例,全面分析集团化企业应如何科学合理构建全面预算管理体系及如何具体实施,总结取得成效和后续工作建议.
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赫道才
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摘要:
随着人们生活水平的提高,对房地产需求也迎来了爆发式增长,房地产行业也逐渐成为我国的国民性支柱产业.但目前我国房地产企业内部的财务预算管理制度并不完善,这在较大程度上影响房地产企业的良性发展.提升房地产企业财务预算管理的质量是提高我国房地产企业综合运营效益的有效手段.但是现在的房地产企业在财务预算管理中还有不足之处,保证财务预算管理更科学合理有效的实施,才能够让企业可以更好更平稳的发展.
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刘彦钊
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摘要:
全面预算管理覆盖了企业生产经营的各个环节,各单位的一切经济活动都必须纳入预算体系。因此,全面预算管理体系有助于整合企业资源,优化资源配置,并作为加强完善企业内部控制的重要手段。以欧普照明为例,从其现有预算体系入手,研究并分析其预算体系中存在的不足及原因,并提出相应的改进措施,对欧普照明的全面预算管理提出合理化建议。
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赫道才
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摘要:
随着人们生活水平的提高,对房地产需求也迎来了爆发式增长,房地产行业也逐渐成为我国的国民性支柱产业。但目前我国房地产企业内部的财务预算管理制度并不完善,这在较大程度上影响房地产企业的良性发展。提升房地产企业财务预算管理的质量是提高我国房地产企业综合运营效益的有效手段。但是现在的房地产企业在财务预算管理中还有不足之处,保证财务预算管理更科学合理有效的实施,才能够让企业可以更好更平稳的发展。
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刘彦钊
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摘要:
全面预算管理覆盖了企业生产经营的各个环节,各单位的一切经济活动都必须纳入预算体系.因此,全面预算管理体系有助于整合企业资源,优化资源配置,并作为加强完善企业内部控制的重要手段.以欧普照明为例,从其现有预算体系入手,研究并分析其预算体系中存在的不足及原因,并提出相应的改进措施,对欧普照明的全面预算管理提出合理化建议.
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闫崇伟
- 《2016全国省级农业科学院财务管理研讨会》
| 2016年
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摘要:
加强农业科研事业单位内部控制,对提高资金使用效率和效益,促进科研事业单位各项事业的发展,有至关重要的作用.陈述农业科研事业单位内部控制的意义,分析农业科研事业单位内部控制存在的问题,一是单位内部控制意识淡薄,二是预算编制不完整、不合理,三是人员配备不足、素质有待提高,四是信息传递、信息沟通不及时.针对问题,提出了农业科研事业单位内部控制问题的对策,增强内部控制意识是推动内控的关键,加强预算管理,建立科学的预算体系;提升人员队伍建设;科学化手段提高信息传递、信息沟通效率;建立内部控制监督制度.
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