管理者如何让荣誉性激励真正发挥作用?

摘要

许多企业在员工激励实践中,都会设计一些荣誉性激励的制度,以期达到与货币化激励结合起来发挥对员工的激励效果。然而在荣誉性激励的实施过程中,企业管理者们常常发现,荣誉性激励越来越难以产生预期中的效果,甚至在一些情况下员工对荣誉性激励似乎完全不在意。而在如何解释这种荣誉性激励失效的现象上,人们常见的一种说法是将其归结为时代的变化。