浅议如何加强工程项目成本管理

摘要

工程项目成本管理，是指在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对工程项目有组织、有系统的进行预测、计划、控制、核算、分析、考核等科学管理活动，以达到强化经营管理、降低工程成本、实现目标利润、创造良好经济效益之目的。本文通过对目前工程项目成本管理中存在的问题、改善的对策以及加强工程项目成本管理应遵循的原则和采取的措施等方面，对加强工程项目成本管理提出了一些思路，供从事工程项目管理人员及企业参考。