项目管理中的人力资源管理

摘要

纵观项目管理的发展史，项目经理在管理他们的项目时一贯参照三条标准：成本、进度和质量。他们认为其他的考虑都是次要的。实践证明，无论用上述三条标准中的哪条标准去衡量，这种项目管理方法都不是很成功。大多数行业中的项目经常延期几个月，甚至几年的时间，而且预算超支几千元，甚至几百万元。