多品种、小批量生产模式产品成本设计阶段管理研究

摘要

传统的成本管理理念不大重视多品种、小批量产品成本的控制，因为多品种、小批量生产的产品随着科技含量增加，产品的制造成本与产品生产数量并不相关，不存在规模效益。当前我国企业降低成本的途径，大都提出全员、全方位、全过程的成本管理模式，而在成本管理的实际操作中，只是把成本降低的着眼点放在生产成本的控制上，而忽视项目调研、产品设计、工艺设计对产品成本的影响，忽视设计阶段成本控制工作，致使降低成本的作用不明显。多品种、小批量生产模式成本控制方法的基本出发点在于如何有效地控制成本，使企业的资源利用达到最大化，从成本的多重动因和源头人手，加强设计阶段的产品成本控制，力求增加有效设计，提高有效作业的效率，同时尽量减少甚至消除无效设计。