成本控制方法
成本控制方法的相关文献在1988年到2022年内共计340篇,主要集中在经济计划与管理、建筑科学、工业经济
等领域,其中期刊论文289篇、会议论文1篇、专利文献10910414篇;相关期刊180种,包括现代经济信息、城市建设理论研究(电子版)、经济技术协作信息等;
相关会议1种,包括第五届中国管理科学与工程论坛等;成本控制方法的相关文献由464位作者贡献,包括唐海红、张倩影、李太福等。
成本控制方法—发文量
专利文献>
论文:10910414篇
占比:100.00%
总计:10910704篇
成本控制方法
-研究学者
- 唐海红
- 张倩影
- 李太福
- 王坎
- 辜小花
- 耿讯
- 耿迅
- 张建峰
- 王刚
- 于晶贤
- 亓伟伟
- 刘冰
- 刘娟
- 刘洪银
- 吴僧
- 周全
- 周阳
- 夏云香
- 姚德利
- 姜华
- 姜海峰
- 姜燕
- 孙喜松
- 孙建卫
- 孙颖
- 孟浩程
- 宁哲
- 宋敬月
- 张日东
- 施惠元
- 曲宁
- 朱聪
- 李喜云
- 李平
- 李永福
- 李牧明
- 杜新玲
- 杜泽超
- 杜金科
- 杨凯
- 杨叶
- 柳伟
- 柴占清
- 沈艳丽
- 王利
- 王圣章
- 王孝科
- 王振宇
- 王永山
- 王盛
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邓彦超
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摘要:
广电网络工程项目现行的成本控制方法存在体系不完善、成本控制缺乏科学方法、关键与非关键路径并未区分和项目的资源限制未得到区分等诸多弊端,为了能够保证广电企业工程项目的顺利完成,达到效率高、成本低的目的,广电企业应该对所有工程项目都施行成本及进度控制,只有这样才能保证公司利润的最大化。广电网络工程项目成本控制的优化方法包括通过工作分解结构制定项目结构、通过关键路径法制定进度计划、通过约束理论优化施工流程和关键路径挣值法优化成本控制方法。
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李玉林
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摘要:
互联网和电子商务的发展促使我国的物流行业更上一层楼,在大量的运输压力下,降低物流运输过程的成本能使利润最大化,传统的经济成本控制方法控制效果差,成本降低效果不明显,因此设计一个新的物流运输过程的经济成本降低方法,首先分析了物流成本构成,然后选取了运输参数,构建了企业物流运输成本优化模型,最后设计了成本降低优化方案。进行实例分析证明:设计的成本降低方法的控制效果好,有一定的应用价值。0.引言:全球化和信息化时代的到来,将中国物流产业提升到了一个新的地位[1],物流产业成为国民经济新的增长引擎。因此,国家出台了物流产业的相关政策[2]。中国的物流产业已经有十多年的发展历史[3],但与国外物流产业相比,中国的物流管理还不够完善,物流设施陈旧,物流运输消耗的成本高。
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汤慧敏
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摘要:
成本控制管理的内涵经营成本是国有企业生产发展过程中的经济支出。经营成本可以通过成本控制管理方法有效地进行控制。如果将国有企业生产发展的成本压缩到企业的目标成本以内,就能保障企业的经营效益能够符合预期,从而推动企业的稳步发展。国有企业目标成本的设立和企业发展成本管理的关系是一种统一辩证的关系。企业成本控制的目标是企业制定的目标成本,而目标成本的实现则需要依靠企业成本控制来实现。没有科学的目标成本管理,目标成本的设立也就失去了实际意义。
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张正国;
刘江
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摘要:
信息技术在建筑业的飞速发展,完善和优化着建设项目成本控制方法。建筑信息模型技术(BIM)具备丰富的数据管理和信息共享功能,弥补了传统成本管理信息分散的缺陷,推动着成本控制朝着共享式管理的新兴方向发展。因此,研究如何充分发挥BIM技术在建设项目成本控制中的优势具有一定的实践意义。
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孙晓玲;
刘晓华
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摘要:
近年来,随着航天与导弹领域的加快发展,新兴宇航企业迅速崛起,不仅技术上与传统航天企业形成竞争,价格上也持续挑战发射成本的极限。在国防费用有限的情况下,为适应市场经济发展,中央军委装备发展部相继出台了采购价格竞争机制,成本控制逐渐成为军工产品研制过程中的重要一环。
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张鹏;
韦玮
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摘要:
企业财务管理是企业管理的核心,实施成本控制可以促进企业财务管理水平的整体发挥。当前财务管理在企业管理中的核心作用并未得到有效发挥,成本控制也没有落到实处,究其原因主要有缺少高素质的财务管理人员、财务管理与会计核算关系处理不当、内部控制制度不健全、成本控制观念滞后等,对此,要完善企业财务管理范畴下的成本控制,就要与时俱进,加强成本控制观念,提高成本控制水平;制定成本管理的战略与规则;完善成本控制体系;采用科学合理的成本控制方法;更新观念,建立科学合理的财务制度;提高财务管理人员的素质,加强监督和控制;加强财务管理和成本控制管理的宣传工作。
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王亚静
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摘要:
随着我国对房地产行业的调控,以及疫情以来原材料成本的快速增长,我国房地产行业目前的风险不断加大,利润率越来越低,房地产建筑企业应该合理控制项目进度和质量,加强成本管理和控制,保证项目的合理利润。但国内很多房地产企业仍然是采用传统的以利润为导向的成本控制方法,应用现代成本控制理论的不多,难以达到成本控制目标。房地产企业应该借鉴现代的成本管理控制理论建立科学的成本控制体系,进行有效地控制成本。笔者采用挣值法对房地产施工企业项目施工阶段的成本管理控制进行研究,希望能为房地产项目的成本管理控制提供参考。
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肖雍琛
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摘要:
进行工程造价预结算主要因素和成本控制方法的研究分析,首先需要理解工程造价预结算的内容。 具体包括整体上的工程项目控制、审核工作和流程管理等,涉及工程、设备和费用。 从其内容出发可以得到其影响因素主要包括政策因素、价格因素、工程设计、工程量、管理因素、建筑市场供求、工作人员、地区发展水平、工程施工技术等。 对应的成本控制方法有落实相关制度、加强工作的准确性、预判市场动态、控制材料用量、强化预算管理力度、提升施工技术水平、全过程成本控制等,需要根据其成本控制方法实事求是地进行合理选择。
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张静
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摘要:
在开展园林工程项目之前,需要确定好成本管控范围和成本控制的主体,才能有效加强对项目成本的控制。分析公司当前成本控制出现的问题和关键环节,从这两方面入手制定完善的成本控制策略和方法,可以促进公司稳步可持续发展。
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林骁炜
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摘要:
随着国家经济迅速发展,人们对装饰装修工程的要求愈来愈高,装饰装修工程行业间的竞争也愈来愈激烈,如何在保证装饰装修工程质量的前提下,有效控制成本也日益受关注。为研究装饰装修工程成本优化方案,本文通过研究分析装饰装修工程的成本组成与成本控制方法,发现人工成本与材料成本是项目总成本的主要组成部分,也是项目进行成本控制的关键。基于此,本文提出了引入人员管理、集成化信息以及奖惩制度的成本控制管理方法,并结合某大厦装饰装修工程项目进行案例分析,发现该方法可以在保证质量及施工进度的前提下,较大程度地降低项目所需的成本,以期为装饰装修工程精细化管理和成本控制提供参考依据。
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乌云娜;
姚娜;
王志学
- 《第五届中国管理科学与工程论坛》
| 2007年
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摘要:
房地产开发项目的前期成本控制是项目成功与否的关键,本文针对目前房地产企业忽视前期成本控制的问题,对房地产前期成本的构成及其影响因素进行了详细分析,提出了前期开发阶段和设计阶段成本控制的目标;并结合房地产前期管理流程和成本管理内容,提出了在前期决策阶段、设计阶段及招投标阶段的成本控制方法和有效措施,建立了目标成本控制体系,以期通过对项目前期成本的动态管理,为总体成本控制打下良好的基础。