基于价值创造导向的 员工考核体系建设实践与创新

摘要

结合单位综合发展规划和职能定位,逐步确立了具有科研总体设计单位特点的分层分类、覆盖全员的考核机制.以价值创造为导向,将考核体系建设纳入绩效管理范畴,确立与能力标准相匹配的评价制度,并营造有利于创新人才成长的良好环境.在考核中合理拉开档次、注重沟通反馈,设计了具有岗位特色的考核对应关系,通过制定相关考核规章制度实施规范有序化管理,考核体系的建设在推动单位"十三五"战略目标实现方面具有重要的意义.