加强加油站员工的教育培训工作相关思考

摘要

现在，各地区加油站员工流动性大，更换频繁，本文针对此情况，提出了在现有的三级(公司级、分公司级、班组级)教育培训模式中，应加强基层班组对加油站员工的教育培训工作，提高加油站管理人员的思想认识和素质，改变教育培训的方式方法，形成以加油站班组级教育培训为基础；公司及分公司级教育培训分别以加油站站长、管理者及加油站中的业务骨干为对象，为提升班组级教育培训工作水平服好务，领好路，逐步提高教育培训质量。